Rapport de mi-parcours 2015-2017 de la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020

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Ce premier rapport synthèse a pour objectif de démontrer l’état d’avancement de la mise en œuvre de la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020 à mi-parcours. Il met en évidence les engagements pris par les ministères et organismes pour atteindre les objectifs fixés et la progression vers leur concrétisation.

Le rapport de mi-parcours offre un portrait succinct de l’état d’avancement quant à l’atteinte des 67 résultats recherchés de la Stratégie. Il résume, en quelques chiffres, le niveau de contribution des ministères et organismes aux huit grandes orientations et à l’atteinte des 27 objectifs de la Stratégie. 

Les résultats présentés dans ce rapport sont représentatifs de l’avancement de la mise en œuvre de la Stratégie au 31 mars 2017.

Faits saillants du rapport de mi-parcours 2015-2017 de la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020

Engagements pour chaque orientation de la Stratégie (au 31 mars 2017)

Progression vers les cibles (au 31 mars 2017)

Suivi des 67 résultats recherchés¹ de la Stratégie

Progression de l’administration publique vers les cibles de la Stratégie :

 

Cible atteinte^*
5 % des résultats recherchés ont atteint leur cible.

 

Progression satisfaisante^*
55 % des résultats recherchés ont une progression satisfaisante vers leur cible.

 

Progression à surveiller^*
40 % des résultats recherchés ont une progression à surveiller vers leur cible.

Note 1 - Des résultats recherchés qualitatifs ou quantitatifs ont été établis pour chaque objectif de manière à déterminer les principales voies d’action par lesquelles l’administration publique veut s’investir en vue d’obtenir des résultats tangibles. Toutefois, ils ne sont pas exclusifs car d’autres actions peuvent être mises en œuvre dans d’autres domaines.

Suivi des six chantiers d’action prioritaires² de la Stratégie

Le niveau d’atteinte des cibles des chantiers de la Stratégie est satisfaisant et laisse présager une réalisation complète des objectifs d’ici 2020 :

70 % des livrables des grands chantiers de la Stratégie sont réalisés.
30 % des livrables de la Stratégie ont une progression satisfaisante.

Note 2 - Six chantiers complémentaires aux objectifs fixés par la Stratégie sont mis en œuvre. Ces chantiers visent à renforcer l’action gouvernementale en matière de développement durable et de lutte contre les changements climatiques.

Suivi de l’intégration du développement durable dans les réseaux et les entreprises

Le gouvernement encourage l’adoption volontaire d’une démarche intégrée de développement durable au sein d’un maximum d’organisations et d’entreprises de la société civile. Pour y parvenir, quatre tables d’accompagnement-conseil ont été mises sur pied pour les soutenir.

Au 31 mars 2017, le niveau de réalisation des plans d’action et le taux d’adoption d’une démarche de développement durable au sein des quatre réseaux est jugé préoccupant pour l’atteinte des cibles d’ici 2020 :

• Réseau de la santé et des services sociaux
• Réseau des municipalités
• Réseau des établissements scolaires
• Entreprises

Le développement durable, un virage bien amorcé dans l’administration publique

L’administration publique en fait plus pour le développement durable qu’elle ne le déclare dans ses plans d’action de développement durable (PADD). En effet, la progression se fait aussi grâce à l’adoption de politiques, stratégies et plans d’action sectoriels d’envergure qui répondent aux grandes orientations et objectifs de la Stratégie. En voici quelques exemples :

• Plan d’action pour la croissance et les technologies propres 2018-2023 (PDF, 5,35 Mo)
• Politique énergétique 2030 (PDF, 3,3 Mo)
• Plan directeur en transition, innovation et efficacité énergétiques du Québec 2018-2023
• Plan d’action 2013-2020 sur les changements climatiques
• Stratégie gouvernementale d’adaptation aux changements climatiques 2013-2020 (PDF, 889 ko)
• Orientations gouvernementales en matière de diversité biologique
• Stratégie d’aménagement durable des forêts (PDF, xx ko)
• Stratégie nationale sur la main-d’œuvre 2018-2023
• Plan d’action gouvernemental en économie sociale 2015-2020
• Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale 2017-2023 (PDF, 2,6 Mo)
• Plan d’action interministériel 2017-2021 de la Politique gouvernementale de prévention en santé (PDF, 1,6 Mo)
• Politique bioalimentaire 2018-2025
• Stratégie québécoise de l’eau 2018-2030 (PDF, 5,5 Mo) et son plan d’action 2018-2023 (PDF, 2,9 Mo)
• Stratégie québécoise d'économie d'eau potable 2019-2025 (PDF, 3,2 Mo)
• Stratégie gouvernementale pour assurer l’occupation et la vitalité des territoires 2018-2022 (PDF, 2,1 Mo) et son plan d’action 2018-2022 (PDF, 499 ko)
• Politique de mobilité durable 2030  et son plan d’action 2018-2023 
• Plan d’action en électrification des transports 2015-2020 (PDF, 1,3 Mo)

*Les symboles suivants illustrent l’état de progression de l’administration publique vers les cibles 2020 :

Cible atteinte

Progression satisfaisante

Une progression est jugée satisfaisante si le niveau d’implication des ministères et organismes, la nature des engagements et le niveau de progression de la mise en œuvre des engagements sont jugés suffisants pour atteindre d’ici 2020 les cibles des résultats recherchés de la Stratégie.

Progression à surveiller

Une progression est à surveiller si le niveau d’implication des ministères et organismes, la nature des engagements ou bien le niveau de progression de la mise en œuvre des engagements sont jugés insuffisants pour atteindre d’ici 2020 les cibles des résultats recherchés. Des mesures correctives sont nécessaires.